Ik kijk al twintig jaar naar organisaties die willen versnellen. Het gaat zelden mis in de systemen zelf. Het gaat mis op de overgangen. Tussen systemen, tussen contracten, tussen mensen.
Een goed fundament is geen rem. Het maakt ruimte. Ruimte om te besluiten op feiten, niet op smaak. Ruimte voor vakmensen om te doen waar ze goed in zijn. Ruimte om te experimenteren, zonder dat iemand wordt afgestraft. Zo ontstaat groei.
Ik werk als programmamanager, projectmanager, interim manager en teamleider. In e-commerce, retailtechnologie en digitale transformatie. In elke rol ben ik in de basis een waarnemer. Ik luister en ik kijk. Ik zie het snel als het doel en de aanpak niet meer bij elkaar passen. Ik spreek de taal van de specialist en van de directie, en ik vertaal tussen die twee. Als bedrijfskundige volg ik ook het geld.
Hier schrijf ik op wat ik zie. Patronen, geen antwoorden.
